Informe de inteligencia

Sequoia elimina su programa de scouts y cierra su oficina de Londres

La firma que creó el scouting en capital riesgo hace 17 años lo desmantela, mientras rivales como a16z reducen y reformulan sus propias redes de scouts.

INSIGHTEX Editorial Desk

2 min de lectura

Qué ha pasado

Sequoia va a cerrar su programa de scouts y su oficina de Londres como parte de una amplia reestructuración que la firma expuso esta semana en un memorando publicado en X, según informó TechCrunch. El memorando no se pronunciaba en contra del scouting en sí. Sequoia presentó los cambios como un esfuerzo por afinar su enfoque, concentrando sus esfuerzos en un grupo más reducido de personas y prioridades.

La reacción entre los inversores fue dispar. El inversor de capital riesgo Sheel Mohnot escribió en X que ese modelo nunca le había parecido lógico. Argumentó que los scouts tienen poco interés en las operaciones que respaldan y que el programa no evitó que Sequoia se perdiera Uber. Añadió que espera que otras firmas también cierren sus programas.

Roxanne Varza, directora de Station F, que fue scout de Sequoia de 2020 a 2025, dijo en LinkedIn que le entristecía la decisión y que esperaba que otros fondos no la copiaran. Explicó a TechCrunch que el scouting servía a menudo como puerta de entrada a la inversión para personas que después se incorporaron a fondos o los lanzaron, que contribuyó a dar forma a la inversión en fases iniciales en Europa y que espera que sigan existiendo acuerdos parecidos a los de los venture partners.

Contexto

Sequoia introdujo el scouting hace 17 años, permitiendo que fundadores y operadores seleccionados invirtieran en su nombre, y muchas firmas lo copiaron a medida que aumentaba la competencia por las operaciones. Andreessen Horowitz creó una red global de scouts que abarcaba Estados Unidos y centros europeos más pequeños. A principios de este año, Gabriel Vasquez, de a16z, dijo que la firma había reducido el número de scouts y había dado a los restantes presupuestos mayores y más responsabilidades, como la coorganización de cenas.

Perfil de Andreessen Horowitz

FuenteTechCrunch

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