Was passiert ist
Sequoia stellt sein Scout-Programm ein und schließt sein Büro in London. Das ist Teil einer umfassenden Umstrukturierung, die die Firma diese Woche in einem auf X veröffentlichten Memo dargelegt hat, wie TechCrunch berichtete. Das Memo sprach sich nicht gegen das Scouting an sich aus. Sequoia stellte die Änderungen als Schritt hin zu mehr Fokus dar: Die Arbeit soll sich auf einen kleineren Kreis von Personen und Prioritäten konzentrieren.
Die Reaktionen unter Investoren fielen gespalten aus. Der Risikokapitalgeber Sheel Mohnot schrieb auf X, das Modell habe für ihn nie Sinn ergeben. Er argumentierte, Scouts hätten kaum einen eigenen Anteil an den Deals, die sie unterstützen, und das Programm habe Sequoia nicht davor bewahrt, Uber zu verpassen. Er fügte hinzu, er erwarte, dass auch andere Firmen ihre Programme einstellen.
Roxanne Varza, Leiterin von Station F, die von 2020 bis 2025 als Scout für Sequoia tätig war, sagte auf LinkedIn, sie sei traurig über die Entscheidung und hoffe, dass andere Fonds sie nicht nachahmen. Gegenüber TechCrunch erklärte sie, Scouting sei für viele ein Einstieg ins Investieren gewesen, die später Fonds beigetreten seien oder selbst welche gegründet hätten, es habe das Early-Stage-Investing in Europa mitgeprägt, und sie gehe davon aus, dass es weiterhin Arrangements geben werde, die Venture-Partner-Vereinbarungen ähneln.
Hintergrund
Sequoia führte das Scouting vor 17 Jahren ein: Ausgewählte Gründer und Operator durften in seinem Namen investieren. Viele Firmen kopierten das Modell, als der Wettbewerb um Deals zunahm. Andreessen Horowitz baute ein globales Scout-Netzwerk auf, das die USA und kleinere europäische Hubs abdeckt. Anfang des Jahres sagte Gabriel Vasquez von a16z, die Firma habe die Zahl der Scouts verringert und den verbliebenen Scouts größere Budgets und mehr Aufgaben übertragen, etwa die gemeinsame Ausrichtung von Dinnern.
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